В мире, где бизнесу часто важно «продавать», в Stik решили сделать проект, который говорит о внимании, человечности и поддержке. Так появилась коллаборация Stik и Санкт-Петербургского Института раннего вмешательства — организации, которая помогает детям с особыми потребностями и их родителям.
Зачем нам это?
Для нас социальная ответственность — не тренд и не пункт в стратегии. Это осознанная позиция: мы верим, что у бизнеса есть сила влиять на общество не только через продукты, но и через смыслы.
Социально ориентированный бизнес — это крепкая партнёрская основа. Для нас клиент — прежде всего единомышленник, и из какой бы сферы он ни был, мы находим точки соприкосновения в ценностях.
«Двигатель бизнеса — это отношения с людьми и их удовлетворённость результатом, тем продуктом, который предоставляет компания. Наша задача — выстроить комплексные отношения, которые принесут не просто ситуативный проект, а долговременное сотрудничество, поддержку и реализацию общих идей. Деньги здесь далеко не на первом месте», — считает PR-директор Александр Моисеев.
Для ИРАВ этот проект — возможность рассказать о своей миссии с помощью современных digital-инструментов, а для нас — способ применить свой профессионализм на благо общества. Так мы убедились: дизайн и технологии могут быть не просто красивыми, а по-настоящему полезными.
Контекст
Ежегодно в России растёт число детей с расстройствами аутистического спектра. Одна из ключевых задач Института — повышение информированности о современных научно обоснованных подходах помощи как профессионального сообщества, так и родителей.
В 2025 году Институт ИРАВ впервые проводит всероссийскую онлайн-конференцию «Аутизм: ранняя помощь».
«Для нас было особенно важно, чтобы сайт конференции соответствовал масштабу мероприятия и был удобен и для специалистов, и для родителей», — рассказывает исполнительный директор АНО ДПО СПб ИРАВ Евгения Ермолаева.
О процессах
Наша первичная задача была разработать лендинг для научной конференции по аутизму, основанный на предыдущем опыте, но в совершенно ином визуальном ключе — современном, чистом и эмоционально тёплом.
Для ИРАВ было важно развести информацию для специалистов и родителей. Чтобы поддержать этот смысл, наш дизайнер Яна Рыжкова использовала два комплементарных цвета: синий и оранжевый.
«Получилось и эстетически приятно, и психологически обоснованно. Синий — для специалистов, символ интеллекта и научного подхода. Оранжевый — для родителей, цвет поддержки, тепла и сообщества. Вместе они символизируют комплексный подход к теме аутизма — баланс знаний и человечности»
Для логического разделения мы создали стартовую страницу с выбором аудитории — родитель или специалист. Это помогает каждому пользователю быстро попасть в свой контент и не теряться в терминах или объяснениях, не предназначенных для него. При этом переход между разделами остаётся свободным — ведь понимание должно быть взаимным.
Визуальной метафорой стал пазл — международный символ аутизма, отражающий идею соединения разных элементов в единую систему понимания и поддержки.
Технически проект реализован на Tilda с кастомными решениями: клиент может самостоятельно редактировать некоторые разделы — например, со спикерами и расписанием.
Социальная ответственность как часть ДНК Stik
Этот кейс стал для нас важной вехой — мы открыли новое направление работы Stik: социальные проекты и инициативы.
Мы убеждены, что участие бизнеса в решении социальных задач — это не разовая акция, а проявление зрелости компании. Такие проекты объединяют команды, дают особое чувство вовлечённости и смысла.
Стремимся, чтобы социальные инициативы стали не исключением, а правилом. Для нас это возможность применить профессиональные компетенции — дизайн, стратегию, UX, технологию — ради реальных изменений в обществе.
Именно в таких проектах рождается подлинная ценность: там, где цифровые решения соединяются с человеческим теплом.
Итог
Лучше любых слов о результате говорят цифры:
«Мы ожидаем около 6000 регистраций на первую конференцию “Аутизм: ранняя помощь”. Прошел месяц с момента запуска сайта и анонсов мероприятия — уже зарегистрировано более 3000 участников», — отмечает Евгения Ермолаева.
По данным Института, конверсия из посещения сайта в регистрацию выросла на 10% по сравнению с прошлым мероприятием.
Этот проект — лишь серия нашего долгосрочного сотрудничества с ИРАВ. Уже готов второй лендинг о том, как воспользоваться маткапиталом для оплаты занятий, о нем мы расскажем позже.
